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隨著信息化技術的快速發展和租賃行業競爭的加劇，租賃業務市場日趨飽和，傳統粗放式的管理模式難以滿足市場發展需求，企業為了能夠滿足客戶的個性化需求，適應未來發展，亟需一套完善的融資租賃管理系統，來提升行業的信息化管理水平。

傳統融資租賃行業所面臨的的痛點：

1、企業業務流程繁瑣，管理混亂；

2、無數據決策支撐，決策易判斷失誤；

3、業務風險難以把控，缺乏風控引擎；

4、新業務推動緩慢，阻礙公司發展；

5、數據統計難度大，不準確；

6、業務種類多，報價難度大，不規范；

四象聯創科技為租賃行業提供租賃業務全生命周期管理系統，幫助融資租賃企業解決以上痛點，有效規范企業業務流程、存儲企業業務數據，控制業務風險，實現業務流程自動化，提升工作效率，實現報價自動化、數據統計信息化，提供智能數據分析報表，實現業財一體化。為市場、風控、運營、財務人員提供從客戶挖掘到租后管理的全流程監控支持平臺，并能根據實際業務情況對業務產品、審核內容、審核方式、審核流程等系統操作進行靈活的配置。

1、通過信息化系統打通租前、租中、租后全流程流程，實現業務運作一體化；

2、通過信息化手段提升行業獲客效率和獲客質量，對決策者提供有效的數據支撐；

3、提供智能數據分析，管理者可實時掌握企業運營情況；

4、通過信息化手段減少操作層面的重復手工操作，提高工作效率；

5、通過信息打破信息壁壘，實現信息共享，規范業務運作，提高溝通效率。

四象聯創融資租賃管理系統功能設計涵蓋客戶信息收集、授信管理、項目報價測算、項目立項、合同管理、融資管理、資金投放管理、財務核算等，同時，系統支持對接財務系統、人行征信、通知接口、三方數據接口等的對接。通過系統間的數據接口實現信息的實時傳遞和共享集成，具有高業務擴展和高接口擴展能力。

系統部分功能介紹：

系統功能貫穿租前（租賃項目立項、租賃項目評審）、租中（簽約投放）、租后（租后管理、項目結束）全流程管理，資金需求計劃申報、融資項目審批、還款付費付息審批，

租賃項目管理：

客戶管理、營銷管理、租賃物管理、押品管理、檔案管理、額度管理、合同管理、投放管理、財務核算等。

融資項目管理：

產品管理、權限管理、系統管理、資產管理、資金管理等。

客戶管理：通過系統對客戶進行集中建檔加密儲存，有效保障企業客資安全，防止客戶撞單及人員流動造成客戶流失。同時，可根據部門、職務不同設置操作權限。做到客戶信息的充分隔離。

跟單管理：通過系統可實時記錄客戶跟單情況，若遇銷售人員離職，客戶交接信息全面，可清楚掌握客戶需求和洽談系統，發現潛在客戶。

團隊管理：企業管理者必須實時掌握團隊的工作進度，統籌安排工作計劃及投入精力，及時發現問題并予以指導解決，全面提升團隊能力。運用四象融資租賃管理系統協助企業科學把控銷售流程，量化過程考核機制，根據企業實際情況建立章法有度的銷售管理體系，系統性提升團隊綜合能力。

財務管理：財務數據貫穿整個公司資金流，通過對公司財務數據分析，設法開源節流，讓融資租賃公司實現企業利潤較大化。

協同辦公管理：租賃行業公司的日常辦公協同，保證任務目標、公司公告、文件的及時、準確傳達與反饋。

系統特點：

1、友好的用戶體驗

系統功能貫穿整個租賃業務流程的管理，操作人員只需要掌握基本的電腦知識即可輕松操作系統，操作友好。

2、全流程風險監管體系

從租賃業務事前分析、事中項目控制、租后資產監管等過程環環相扣，從財務、業務、資產和收益等多角度調研、判斷與監督。通過科學的融資租賃項目結構和規范的業務操作流程，有效把控業務的內外部風險，實現全流程風險精細化管控。

全流程審查

A：租前、租中、租后分離，控制操作風險。

B：整個項目的運作過程都在系統的嚴密監管和嚴格的權限管理控制之下。

風險評級

A：多種行業客戶的評級方法和靈活的評級模型配置

B：對項目入圍、風險預估、風險評級、行業系統評估，有針對性地控制操作節點

財務分析工具

多樣財務分析工具減低因財務數據不夠規范，風險難識別、難控制、難防范的問題。

風險預警

A：識別客戶財務風險，預測并預警客戶未來現金流

B：系統進行自動風險防范，提供預警信息和代辦事項提醒

3、系統功能集成

將租賃行業的資金流、信息流、業務流程形成閉環解決方案，各個模塊相互關聯，且將獨立的功能模塊融為一個整體。

4、安全性高、穩定性好，靈活部署

四象聯創作為我國金融行業信息化解決方案的領導者，能幫助從事金融行業的企業搭建穩定、便捷、安全、高效的信息化運營系統，幫助企業加速信息化系統建設。